По сравнению с другими восточноевропейскими странами Украина имеет больше рослый порядок диверсификации экономики и большую численность населения. Это делает ее особенно привлекательной для иностранных инвестиций. У вас славно развиты как сельское хозяйство и производство, так и сфера услуг. Мультинациональные компании заинтересованы в каждом из этих секторов.

Мы видим, что на украинский рынок пришли такие международные корпорации, как Procter&Gamble, Nestle в сфере потребительских товаров, Raiffeisen, OTP в банковской и финансовой сферах.

Большущий потенциал таит в себе сильный агросектор, где государственный надзор за продажей земли существенно ограничивает приток иностранных инвестиций. Ред. Сравнительно незадействованными сферами в инвестиционном плане остаются сфера телекоммуникаций и гостиничный бизнес. Свои отели построили, например, Redisson Sas и Hyatt.

Но, учитывая проведение Евро-2012, вам будет не хватать на рынке таких гигантов, как Merriott, Hilton, Sofitel, Novotel. Здесь, по моему мнению, есть и объективные причины того, что крупные отельные сети не спешат в Украину. Помимо коррупции около выделения участков под застройку и большого количества разрешений, которые нужно принять от местных чиновников, существуют чисто практические проблемы, связанные с планировкой.

Если бы вы были Хилтоном, то, скорее всего, захотели бы соорудить как пить дать новое здание, "с нуля", а не реконструировать старое. К сожалению, в Киеве относительно бедный фонд представительских зданий, по сравнению, например, с Будапештом.

А так как пустой земли в центре города нет, понадобится снести какой-то древний дом. Кроме получения кучи разрешений на снос, нужно как-то вписать новое сооружение в ландшафт. Так было, кстати, с Hyatt, когда при сооружении нового оте­ля на Софийской площади его стены сделали из стекла, чтобы он стал как бы невидимым, отражая окружающие сооружения. Но до 2012 г. Киеве без затей необходимо будет провести непочатый край перестроек.

Не бойтесь трудиться вкупе В то же время, в различие от Чехии, Венгрии и Польши, в Украине после этого развала Советского Союза осталось полно крупных предприятий, а политическая либерализация произошла относительно поздно, и достояние была распределена в результате непрозрачной приватизации. Нескольким бизнесменам удалось сотворить конгломераты компаний в разных секторах.

Мультинациональные компании фокусируют близкое фабрика на каком-то одном виде товаров или, по крайней мере, на одной отрасли. В то миг как украинские конгломераты имеют предприятия в разных секторах - от транспорта и пищевой промышленности до металлургии и розничной торговли. Такие объединения не являются чем-то уникально украинским, они присущи многим развивающимся рынкам.

Например, в Индии семьи Амбани и Тата владеют предприятиями в различных секторах промышленности и сфере услуг. Если осмотреть на соседние государства, то похожие процессы мы, безусловно, наблюдаем в России, в меньшей степени в Румынии и Болгарии.

В будущем, если они захотят сделаться конкурентоспособными и вылезти на международные рынки, таким конгломератам следует, во-первых, сосредоточиться на одной-двух отраслях, а во-вторых, произвести более прозрачной финансовую структуру, которая сегодня выглядит достаточно скрытой и черно-белой.

Для украинских предприятий кроме того может быть полезен навык более тесного сотрудничества с международными корпорациями, когда некоторое час компании работают вместе, но окончательного слияния не происходит. Известна история успеха индийской фармацевтической компании Ranbaxy, на какой-то отрезок времени создавшей совместное предприятие с американским гигантом Eli Lilly. Опыт, полученный таким образом, помог Ranbaxy стать не только ведущим производителем медикаментов в Индии, но и лидером на мировом рынке генетической фармацевтики.

Вследствие этого если украинской компании удастся достигнуть соглашения о благоприятных условиях сотрудничества с международной корпорацией, тот самый опыт будет только на пользу. Вашей стране не следует робеть прихода международных корпораций. Существует мнение, что мультинациональные компании, владея большими капиталами, приходя в страну, диктуют условия местному правительству. В этом месте все зависит от размеров государства и силы местного правительства.

Если международная фирма стремится пробраться на рынок Китая, то взгляд китайского правительства будет ключевым. У небольших же государств, кроме каких-то бюрократических преград, найдется меньше веских аргументов на переговорах.

по материалам http://business.ua/i813/a24535/