Обратился как то ко мне один студент, Николай, через http://liveexpert.ru с просьбой в практической части дипломной работы дать практические, КОНКРЕТНЫЕ указания (советы) для эффективной деятельности службы маркетинга...

"...Богдан, здравствуйте.

Предприятие в 1000 человек на головном, 2 филиала в России. Производство сухих строительных смесей.

Маркетинг подчиняется ком. директору.
Состав:

• маркетолог-аналитик,
• менеджер по обучению,
• начальник группы по изготовлению рекламной продукции и оформлению мест продаж,
• руководитель группы торговых представителей,
• торговые представители.

Тема диплома: Анализ маркетинговой деятельности ООО "..."

Целью работы является анализ маркетинговой деятельности предприятия на примере ООО «Старатели» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.

Задачи:

• рассмотреть теоретические аспекты понятия и сущности маркетинга на предприятии;
• изучить методы и инструменты анализа маркетинговой деятельности;
• описать особенности хозяйственной деятельности ООО Старатели;
• провести анализ маркетинговой деятельности на предприятии;
• разработать рекомендации по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия.

Выявлены минусы:

1. несмотря на рост продаж, занимаемая доля рынка постепенно уменьшается;
2. с течением времени продуктовый ассортимент компании становится чрезмерно широким и менее прибыльным, продукты, от которых ООО «» получает основную прибыль давние и находятся в фазе зрелости или уже на спаде, деятельность компании не достаточно активна в поиске новых направлений развития новой продукции;
3. основной угрозой для фирмы является: насыщение рынка, активизация конкурентов, брендирование продукции конкурентов и «сильные бренды»;
4. информационное взаимодействие между структурными подразделениями предприятия, несогласованная работа со смежными службами - традиционно слабое место;
5. затоваривание и перегруз складских помещений готовой продукцией;
6. сотрудники компании не имеют четко сформулированной долгосрочной цели и ясного понимания того, куда должен прийти бизнес через несколько лет. Отсутствуют ясные бизнес-цели маркетинга, стратегические задачи развития не четко выражены конкретными целями.
7. мало эффективна работа по привлечению клиентов, что отрицательно сказывается в кризисный период экономики; отсутствие дополнительных и уникальных услуг, которых нет у конкурентов является недостатком для компании;

Теперь необходимы рекомендации.. ломаю голову(( Заранее спасибо."

PS: Даю ответ на всю эту тему на своем блоге, смотрите ссылку - http://bogdan-kvasha.name/2009/12/07/kak-uvelichit-kachestvo-raboty-marketingovogo-otdela/.

С уважением, Богдан Кваша - руководитель проекта http://Biz-Money.Info - "ДЕНЕЖНЫЙ БИЗНЕС" : Бизнес ИДЕИ, Бизнес ПЛАНЫ, Бизнес ТЕХНОЛОГИИ, Домашний БИЗНЕС ...
Успешного Бизнеса Вам.